ビジネスモデル - 新規事業サプリ

2025年7月25日

【新規事業一問一答】市場規模の推定に「平均値」と「中央値」のどちらを使うべきか？

「平均値」は極端値の影響を受けやすく、過大推定のリスクがある。「中央値」は代表値として安定しやすく、現実的な市場像を描きやすい。ケースバイケースだが、まずは「中央値」＋セグメント別の分布確認が定石。

2025年5月31日

新規事業が生まれないのは「能力」ではなく「構造」の問題。四半期主義・HOW型人材・成功体験の呪縛が三大障壁。評価制度・前例主義・意思決定距離も、挑戦の芽を摘んでいる。

2025年5月29日

事業継続のカギは「損益構造の読み解き」にある。売上の“増え方”と、コストの“増え方”の関係を設計せよ。イニシャル vs ランニングのバランスで“耐久力”が決まる。

2025年5月13日

リアリティとは「筋が通っている」ことであり、「現実的に見える」ことではない。数値は“仮説”を支える手段であり、“説得”ではなく“納得”の道具である。最も信頼される事業計画は、行動と構造がセットで語られている。

2025年5月12日

ビジネスモデルは、ゼロから生み出すものではない。たった14種類の型を理解していれば、それで十分。あとは流行のモデルをTTP・TTPSで応用すればいい。

2025年5月9日

ビジネスモデルは「届けたい変化」から逆算して設計する。良い座組とは、「実現に必要な力」を最小の摩擦で束ねた状態。「構造の完成度」ではなく、「変化の実現性」で評価せよ。