カテゴリー: Phase.1) Ideation : アイデア創出

エビデンスとロジックは、過去の延長線上にあるなるべくしてなる未来にしか辿り着けない。マーケティングとは顧客の実像の洞察から「心のツボ」にアクセスし、未だ誰も見ぬ未来を定義すること。アートな閃きと燃えるパッションとやらずにはいられない衝動が不可欠。

新規事業はまず顧客の解像度を高めることから始める。仮説を持ち合わせない顧客インタビューは表層的な意見をその人から聞くだけになる。一番最初の初期仮説を構築するために、競合サービスを調査する。

アイデアを閃くのは、常識や普通といわれるものの枠の外からリフレーミングして物事を見ることができるクレイジーな個人です。 最初の閃きはそれで生まれるが、一方でその１人の頭の中で考えているだけで素晴らしいビジネスモデルに仕上…

新規事業という辛く苦しい道のりを歩き切るためには「情熱」を持つ。情熱を持っていることからアイデアを考えるのではなく、アイデアに情熱を持つことが重要。

競合他社がいることは悪いことではない。そこにマーケットがあることがすでに証明されており、その中での顧客獲得の手法も顧客満足の手法もある程度立証ができているのだから。

プロダクトから考えると難しくなる。解決策から考えると難しくなる。課題から考えればアイデアは簡単に見つかる。

素晴らしいアイデアは存在しない。アイデアはあくまで出発点。最初のアイデアに固執しない。