新着記事
もっと見るスペック勝負を降り、「意味」で圧倒せよ
「機能」はコピーできるが、「意味」はコピーできない 顧客がその製品を通じて「どんな自分になりたいか」を設計しろ 誰かを救うと同時に、誰かを「切り捨てる」勇気を持て
何者として、その市場に立つか 〜ファウンダー・マーケット・フィットという「宿命」の証明
アイデアの良し悪し以前に、「なぜ君がやるのか」という問いが勝敗を決める ファウンダー・マーケット・フィット（FMF）は、市場に対する執着の深さだ 自分の「狂気」と市場の「欠落」が重なる場所でしか、本物の事業は生まれない
市場規模が「小さすぎる」と気づいた時、あなたは嘘をつかずにいられるか？
数字を「盛る」ことは、未来の自分に毒を盛る行為と同じである 小さな市場は「検証の砂場」。そこから広がる派生事業の連続性を説け 「現在」の規模ではなく、「起点」としての価値を見せろ
「全員に売る」という思考の怠慢
すべての顧客を追うことは、誰の心にも刺さらないことと同義だ 閾値を超える深く偏った顧客データこそが真の資産である パーパス無き投資は、大怪我を恐れた「ごっこ遊び」に過ぎない
「成功体験」という過去のシステムを解体せよ
過去の成功法則は、今の時代における成長の足枷だ 「変化しないこと」を前提とした効率化は弱みに反転している 計画通りに進めるだけの「ごっこ遊び」から降りる時だ
タグから探す
すべて見る新規事業のヒントを毎週お届け
THE SEEDS 81 — イノベーションの種を撒き散らかす手紙
Process Overview
新規事業創出プロセス
PIIFAフレームワークの5つのステージ。準備から加速まで、体系的に学ぶ。
PREPARATION
準備
イノベーションの二重螺旋を理解し、企業のDNAを深層分析。共犯者チームを結成し、プロジェクトの土台を固める。
INSIGHT
洞察
ビジョンとミッションを定め、グランドデザインを構想。N=1の顧客に深く入り込み、課題の構造を解明する。
IMPLEMENTATION
実装
コンセプト検証からMVP、ビジネスモデルまで段階的に実証。アイデアを「売れるプロダクト」へ昇華させる。
FORESIGHT
先見
市場規模を推計し、事業計画を策定。ドミノ戦略とMoat構築で持続的成長の設計図を描く。
ACCELERATION
加速
グロースハックでファネルを最適化し、プロダクトを拡張。エコシステムを構築し、社会インフラとしての定着を目指す。
Series
ビジネスコンテスト
ビジネスコンテストは単なるイベントか、それとも事業化への登竜門か。
勝つための戦略と、その先にある本質的な価値を問うシリーズ。
About Author
荒井宏之 a.k.a. ピンキー
キュレーションズ株式会社 取締役CSMO / エグゼクティブ・ストラテジー・デザイナー。
1982年横浜生まれ。スタートアップ村出身の新規事業インキュベーター。
アーキタイプ、グリーなどでの数多の事業立ち上げ経験を武器に、大企業新規事業に誰よりも真剣に、愛を持って向き合う。 ハードボイルドに、迷えるイノベーターの道標となる。
「新規事業サプリ」では、現場で培った実践知（Deep Tacit Knowledge）を体系化して発信している大企業新規事業のナレッジベース。
新規事業のお悩み、ご相談ください
事業戦略の策定、アイデア創出ワークショップ、メンタリング、
セミナー・講演など、お気軽にお問い合わせください。
アイデアの壁打ちから事業化の伴走まで — キュレーションズ株式会社
お問い合わせフォームへキュレーションズ株式会社 のお問い合わせフォームに遷移します
Get More
もっと深く学ぶ
THE SEEDS 81
イノベーションの種を撒き散らかす手紙。
ピンキーが毎週お届けする、新規事業のヒントと思考実験。
Powered by Substack