【新規事業一問一答】ひらめきで始めることが、良いことだとは思えないのですが？
「衝動」から始まる事業こそ、本物のイノベーションを生む。直感は否定せず、社会との接点で磨き上げることが重要。妄想を戦略に、ひらめきを構造化せよ。
タグ: アイデア創出
自分で欲しいと思えないサービスは、イノベーションではない
イノベーションの原点は、他でもない“自分の確信”にある。顧客に憑依し、心が震えるほど「必要だ」と言えるかが鍵。最初の顧客であり、最初の熱狂者は、自分自身でなければならない。
【新規事業一問一答】なぜ社内ビジコンのアイデアは“目新しさ”に欠けてしまうのか？
同質的な人材が集まる環境で、「越境アイデア」は生まれない。「目新しさ」は、“インプットの質と量”が決める。未来からのバックキャストの発想で“常識”を破壊せよ。
【新規事業一問一答】他社の事業をパクるのは是か非か？
「パクる」こと自体が悪ではなく、進化させる姿勢こそが肝心。競合は仮説検証を先にやってくれた存在と捉えるべき。成功・失敗のエヴィデンスを活かして、独自の勝ち筋を探ることが重要。
打席に立つ回数は重要だが、上市しなければそもそも打席に立っていない
打席＝市場に出す経験そのもの。上市して初めて一軍戦が始まる。練習や準備の積み重ねは不可欠だが、それだけでは永遠に二軍止まり。打席に立つ回数を増やすには、まず上市の場数を踏む仕組みが必要。
【新規事業一問一答】生成AIを活用して、どうアイデアを生み出すべきか？
生成AIは“思考を深める相棒”として使い、自分の問いを磨く補助線にすべき。ニーズではなく「未来からの逆算」で発想し、構想力を高めていこう。判断軸は「閃きと衝動」。そしてN=1の現実とつながれば、そのアイデアは走り出す。
【新規事業一問一答】アイデアを完成させるのが難しい。完璧じゃないとだめ？
最初から完成されたアイデアは存在しない。「穴」は問題ではなく「伸びしろ」と捉える。未完成のまま走り出し、行動から学ぶことが鍵。
【新規事業一問一答】アイデアの“筋がいい”とは何か？
“筋の良さ”とは、仮説の構造と未来の拡張性の両輪。顧客の変化仮説と、それを支える実装仮説が明確か。「今の点」が、「未来の面」になる設計図を描けているか。
【新規事業一問一答】異業界にゼロから挑むには、何から始めるべきか？
最初にやるべきは、「知る」ではなく「飛び込む」。違和感・構造・インサイトの３点から仮説を立てる。最初のアクションは、課題発見より「問いを立てる」こと。
【新規事業一問一答】アイデアの価値判断と初心者支援のバランスは？
アイデア単体には価値はないが、“発想の火種”としては重要。初心者には「アイデアを出す行為」自体を肯定することが先。否定ではなく、「育て方」を教えることが次への成長につながる。