【新規事業一問一答】反対派や無関心な人に、どう向き合うべきか？
“理解の姿勢”を見せることで、対話の土壌を整える。“敵にしない”ことで、無関心層との距離を詰める。“中立”を“味方”に変える一歩が、空気を変える。
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【新規事業一問一答】“共感できないビジョン”を掲げる上司と、どう付き合う？
ビジョンを掲げる上司は“使いよう”によっては強力な味方になる。共感できないなら、まずは“対話”で着地点を探る。どうしても噛み合わないなら、腹を括って“使える上司”として割り切れ。