自主性と挑戦を促す「問いかけ」がイノベーティブな文化を創る
リクルートの「お前はどうしたいの?」は、単なる質問ではなく、組織文化を形成し維持する強力なツール。個人が自分のキャリアや人生について深く考え、明確な未来像を描くきっかけを提供する。それに続く「じゃあやってみれば?」は、考えたことを実践に移し、失敗から学ぶ文化を促進する。
リクルートの「お前はどうしたいの?」は、単なる質問ではなく、組織文化を形成し維持する強力なツール。個人が自分のキャリアや人生について深く考え、明確な未来像を描くきっかけを提供する。それに続く「じゃあやってみれば?」は、考えたことを実践に移し、失敗から学ぶ文化を促進する。
✔︎既存事業と新規事業で必要となるスキルやマインドセット、行動は異なる。既存事業での経験やスキルを捨てる必要はなく、活かせる。極限に立ち向かう実践の中でバラバラだったピースが噛み合い、覚醒へとつながっていく。