2023年1月3日 出島戦略を採るべき理由:既存事業と新規事業は分かり合えないことを前提に、組織を構築する 日本人の真面目な努力こそが、失われた30年を招いた。既存組織では、既存のパラダイムを否定し、自己変革を促すことは不可能。「ダイナミック・ケイパビリティ」を既存組織の外で持つべきというのが出島戦略。