【新規事業一問一答】子育てと新規事業の両立に不安な私は、何を信じればいい？
不安とは「動いていないサイン」であり、まず行動を。経験・視点の違いがチームの噛み合わせを生み出す。イノベーションに欲望は不可欠。全部手に入れろ。
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【新規事業一問一答】「越境」の重要性をメンバーや経営層にどう理解してもらうか？
越境は“他の世界”から自分の構造を捉え直す唯一の手段である。自分の文脈が壊れる体験が、「問い」と「ビジョン」を生む。経営層には「事業創出に資するプロセス」として越境の成果を示せ。
新規事業に挑むなら、常識を捨て、自分の内なる可能性に耳を傾けよう
常識とは１８歳までに身に付けた偏見のコレクション。人間は生まれ持ったギフテッドで、誰しもが天才性をもつ。人間が本来固有に持つ特有の天才性を発揮し、他者の天才性と化学反応を起こし、未来を再定義する。
自分が絶対的に正しいと信じるものに、イノベーションは起こせない
時に、人は自分の価値観に縛られます。それが行き過ぎると、他人にその価値観を押し付けようとします。 しかし、必ずしもその価値観が正しいとは限りません。人の正義なんて、時と場合によって反対側からみれば悪になる、なんてことは簡…