カテゴリー: Mindset & Knowledge：基礎的マインドセットと知識

イノベーションは“心の火”から始まる。理論と同じくらい、情熱と共感が駆動力。チームビルドは適性よりも「伸び代」に賭ける。「人間性」は育つし、育てられる。「感情論」は軽視されがちだが、実は“意志”こそが不確実性に立ち向かう力になる。

当事者意識は「自分で決める習慣」から始まる。「影響できる範囲」と「共感できる範囲」を切り分けよ。熱量の“濃度”を最適化する力こそが、イノベーターの基礎体力。

「無知の知」を起点にすることが、成長のスタート地点である。常識や既成概念を疑う“型破りの思考”が、井戸の外の世界を見せてくれる。行動と知識の反復で、視野は広がり「未来を創る力」になる。

自信があるのに、理解されない──この孤独は誰にでもある。強く主張するほど、組織では味方を失いやすい構造がある。押し通すより、「負けない構造」をつくる方が前に進める。

「大事だ」と言わせることと、「本気に動かす」ことは別物である。組織を本気にさせるのは、資料でも正論でもなく“火のついた行動”。小さな成功を見せ、共犯者を増やすことで、会社は本気になる。

スタートアップのように情熱が先行していなくても、新規事業は始められる。情熱は「持っているか」ではなく「動くことで芽生えるもの」。問いが生まれ、愛が芽生え、燃え上がったときに情熱になる。