タグ: コーポレート・トランスフォーメーション

大企業は「成功体験の堆積」が変化を妨げる構造を生む。制度や評価が「失敗回避」志向で、探索行動を阻害する。本質的な変革には「経営の意志」と「仕組みの再設計」が不可欠。