【新規事業一問一答】他社の事業をパクるのは是か非か?
「パクる」こと自体が悪ではなく、進化させる姿勢こそが肝心。競合は仮説検証を先にやってくれた存在と捉えるべき。成功・失敗のエヴィデンスを活かして、独自の勝ち筋を探ることが重要。
「パクる」こと自体が悪ではなく、進化させる姿勢こそが肝心。競合は仮説検証を先にやってくれた存在と捉えるべき。成功・失敗のエヴィデンスを活かして、独自の勝ち筋を探ることが重要。
組織とは“再現性”を担保するための構造であるため、既存事業では前例を重視することは理解できる。イノベーションとは本質的には“再現性の外側”に挑む営みである。新規事業に挑むなればこそ「前例」を超える情熱が問われる。
ビジネスモデルは「届けたい変化」から逆算して設計する。良い座組とは、「実現に必要な力」を最小の摩擦で束ねた状態。「構造の完成度」ではなく、「変化の実現性」で評価せよ。