【新規事業一問一答】正しい外部メンターの選び方とは?
「人柄重視」で選ぶと期待と実態のギャップが生まれる。機能不全の8割は「知見」「動機」「役割」「関与度」のミスマッチが原因。成功の鍵は、情熱を共有できる「共創関係」の構築。
「人柄重視」で選ぶと期待と実態のギャップが生まれる。機能不全の8割は「知見」「動機」「役割」「関与度」のミスマッチが原因。成功の鍵は、情熱を共有できる「共創関係」の構築。
メンターは“フェーズの壁”ごとに選び直すのが鉄則。相性も大事だが、フェーズ経験者かどうかが決定的。「すべてを知る万能メンター」など、この世に存在しない。
アイデア単体には価値はないが、“発想の火種”としては重要。初心者には「アイデアを出す行為」自体を肯定することが先。否定ではなく、「育て方」を教えることが次への成長につながる。