【新規事業一問一答】アイデア検討段階でビジネスは考えるべきではないのか?

アイデア検討段階でビジネスは考えるべきではないのか?

デザイン思考のアプローチはアイデア創出に不可欠だが、ビジネスの検討を後回しにして良いわけではない。「儲かるか」という観点からアイデアを検討することは、社内承認の獲得や早期のピボットを可能にする。アイデア検討段階からビジネスの実現可能性を同時に考えることで、イノベーションを実現し、アイデアを成功に導くための鍵となる。

イノベーションとは知性主義に対する、反知性主義の逆襲である

イノベーションとは知性主義に対する、反知性主義の逆襲である

イノベーションは、既存の常識や規範に挑戦し、未来の新たな標準を創造するプロセス。イノベーションは知性よりも、人間の意志や感情を重視し、予測不能な未来に向けて大胆なステップを踏み出すことで産まれる。世界を変革する製品やサービスを生み出したスティーブ・ジョブズやイーロン・マスクのような革新者は、まさに反知性主義といえる。

イノベーションは、Z世代と共に、未来を創る

イノベーションは、Z世代と共に、未来を創る

Z世代は多様な価値観を持ち、自らのコミュニティを重視する。Z世代は誰にも期待しないから、自ら行動し、自分たちの未来を切り開いていく。「おじさん社会」は若者の価値観を尊重し、彼らがイノベーションに挑む環境を整える役割を担う。

計画に価値はないが、計画立案には価値がある

計画に価値はないが、計画立案には価値がある

目標設定や多角的な視点の考慮など、計画立案は、イノベーションの成功への道を照らす重要なステップ。デザイン思考の初期段階でビジネスを考えなくて良いということはあり得ない。事業計画を作るプロセスは、単なる数字の操作ではなく、事業のシミュレーションであり、ゴールへの道筋を描くための重要な手段だ。