自主性と挑戦を促す「問いかけ」がイノベーティブな文化を創る
リクルートの「お前はどうしたいの?」は、単なる質問ではなく、組織文化を形成し維持する強力なツール。個人が自分のキャリアや人生について深く考え、明確な未来像を描くきっかけを提供する。それに続く「じゃあやってみれば?」は、考えたことを実践に移し、失敗から学ぶ文化を促進する。
リクルートの「お前はどうしたいの?」は、単なる質問ではなく、組織文化を形成し維持する強力なツール。個人が自分のキャリアや人生について深く考え、明確な未来像を描くきっかけを提供する。それに続く「じゃあやってみれば?」は、考えたことを実践に移し、失敗から学ぶ文化を促進する。
愚痴を言ってるだけに留まっても新規事業はうまれない。ファーストペンギンは新規事業創出の課題を解決することも責務になる。対話によって相補関係を築くことが重要だ。