2022年12月

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既存事業は、創業者や諸先輩方が既に立てた問いに対して、既に証明がされた方程式の中で活動をします。それゆえ既存事業でのエースは、ベスト・プラクティスを知る「賢者」になります。壁にぶつかったときに、賢者たる上司や先輩に質問をすれば、経験則に基づ...

変化の激しい現代において、現状維持は約束された沈没だ。既存事業の合理化と並行して新規探索を欠かさない理由、そして自らがディスラプターになるための覚悟と行動原則を、大企業新規事業の現場視点から解説する。

複利はビジネス成長にも働く。顧客コミュニティはネットワーク外部性を生み、事業規模が拡大するほど加速する。世界を変えるイノベーションを目指すなら、熱量と信用でユーザーコミュニティを育てることが最重要の戦略になる。

イノベーターに欠かせない「自信」の正体とは何か。自信は実績の積み上げだけでは生まれない。未来を創る新規事業担当者が「自信を持て」の言葉を超えて、本物の自己信頼を築く考え方を解説する。