2021年12月

記事数: 3

「それもうあるよ」でアイデアを止めるのは愚行だ。Googleも既存の検索エンジンがある中で生まれた。パクり・二番煎じで何が悪いのか。競合がいることをマーケット存在の証明として活かす逆転の発想を解説する。

「うちの会社でやる意味は？」というコーポレートフィットの問いは、新規事業担当者が考えるべき問いではない。事業規模・ポートフォリオ・既存事業との連続性を問うのは経営の役割だ。担当者が本当に集中すべきことを解説する。

デザイン思考はイノベーションの万能薬ではない。「顧客と徹底的に向き合え」の原理主義に陥ると本質を見失う。顧客インタビュー重視の限界と、デザイン思考を正しく使いこなすための視点の切り替え方を実践的に解説する。