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2021年7月
記事数: 6
COLUMN • insight
新規事業のアイデアは、データに頼るな。感情に頼れ
いわゆるロジカル思考やマーケティング思考というものによってたつと、それはエビデンスとロジックに基づいて、アイデアを考えることになります。
COLUMN • preparation
新規事業に挑むなら、常識を捨て、自分の内なる可能性に耳を傾けよう
「常識とは18歳までに身に付けた偏見のコレクション」と、かのアインシュタインは言いました。
COLUMN • insight
新規事業のアイデアが漠然としているなら、競合調査から始めよう
今どんなサービスが既にあるのか。そのサービスはどんな機能をどんな意図を持って提供しているのか 顧客に提供しようとしている価値(顧客の行動の変化)は何か 顧客はどんな課題を解決するためにそのサービスを使っていて、そこにどんな課題が残っているのか 今考えているアイデアは世の中に存在するか。存在しないのなら理由は何故か
COLUMN • insight
なぜ新規事業は顧客課題にフォーカスすることから始める必要があるのか
デザイン思考やリーンスタートアップにおいては、新規事業を顧客とその課題にフォーカスして始めることが求められています。
COLUMN • preparation
イノベーションとは? 〜イノベーションの定義から新規事業の方向性を探る
みなさん、イノベーションと聞くと何を思いつきますか?
COLUMN • foresight
新規事業を成功させるために必要な、組織における「対話」と「説得(論破)」の違い
新規事業を進めていると、よく「社長が承認してくれない」「経営層の理解が足りない」「制度や提案する場がない」「上司がイケてない」などと、社内に対する愚痴を耳にする機会が多いです。