PMF（プロダクト・マーケット・フィット）

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数字を「盛る」ことは、未来の自分に毒を盛る行為と同じである小さな市場は「検証の砂場」。そこから広がる派生事業の連続性を説け「現在」の規模ではなく、「起点」としての価値を見せろ

キャズム理論を理解し、「誰に届けるか」の視点を研ぎ澄ませ「新しさにワクワクする人」と「変化を実現したい人」の違いに注目せよ言葉ではなく“行動と習慣”から、信頼すべき最初の共創者を見つけ出せ

グランドデザイン大全 — 新規事業を成功に導く思考プロセスを徹底解説

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