市場調査

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COLUMN 2026/3/29

TAM/SAMという「2つの市場規模」を混同するな

TAM/SAM/SOMには「投資家向け」と「事業計画向け」の2種類がある理論上の市場規模と現実の事業規模は、まったく別の数字だ混同した瞬間、事業計画は空中分解する

Q&A 2026/3/5

市場規模が「小さすぎる」と気づいた時、あなたは嘘をつかずにいられるか？

数字を「盛る」ことは、未来の自分に毒を盛る行為と同じである小さな市場は「検証の砂場」。そこから広がる派生事業の連続性を説け「現在」の規模ではなく、「起点」としての価値を見せろ

Q&A 2025/7/25

市場規模の推定に「平均値」と「中央値」のどちらを使うべきか？

「平均値」は極端値の影響を受けやすく、過大推定のリスクがある「中央値」は代表値として安定しやすく、現実的な市場像を描きやすいケースバイケースだが、まずは「中央値」＋セグメント別の分布確認が定石

Q&A 2025/7/13

このアイデアすでにある？──既存事業の見極めと差別化の思考法とは？

「課題」から検索し、生成AIで構造化して探索せよ競合の存在はむしろチャンス。価値とポジションで差別化せよ類似参入は想定内。執念とスピードで勝負せよ

COLUMN 2021/7/22

新規事業のアイデアが漠然としているなら、競合調査から始めよう

今どんなサービスが既にあるのか。そのサービスはどんな機能をどんな意図を持って提供しているのか顧客に提供しようとしている価値（顧客の行動の変化）は何か顧客はどんな課題を解決するためにそのサービスを使っていて、そこにどんな課題が残っているのか今考えているアイデアは世の中に存在するか。存在しないのなら理由は何故か