Q&A
企業内でエフェクチュエーションを活かすには?
エフェクチュエーションは、起業家の行動原則であって企業向けの処方箋ではない 企業内での実践には、「制約環境でどう動くか」の再設計が必要となる 必要なのは、資源の再定義・小さな行動・共犯関係の構築である
2件の記事
エフェクチュエーションは、起業家の行動原則であって企業向けの処方箋ではない 企業内での実践には、「制約環境でどう動くか」の再設計が必要となる 必要なのは、資源の再定義・小さな行動・共犯関係の構築である
イノベーションは現在の「当たり前」を否定して未来の「当たり前」を創ることだ。誰も歩いたことのない道を進む時、マニュアルも正解もない。「悩みながら走り、走りながら悩む」——この逆説的な姿勢こそ新規事業担当者の本質だと解説する。
イノベーションの種を撒き散らかす手紙。
ピンキーが毎週お届けする、新規事業のヒントと思考実験。
Powered by Substack
大企業の新規事業ナレッジ・事例・用語を毎週お届け