競合分析

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Q&A 2025/9/22

他社の事業をパクるのは是か非か？

「パクる」こと自体が悪ではなく、進化させる姿勢こそが肝心競合は仮説検証を先にやってくれた存在と捉えるべき成功・失敗のエヴィデンスを活かして、独自の勝ち筋を探ることが重要

Q&A 2025/7/13

このアイデアすでにある？──既存事業の見極めと差別化の思考法とは？

「課題」から検索し、生成AIで構造化して探索せよ競合の存在はむしろチャンス。価値とポジションで差別化せよ類似参入は想定内。執念とスピードで勝負せよ

COLUMN 2022/3/27

レッドオーシャンの中に飛び込み、ブルーオーシャンを創り出せ

競合がいない市場が本当にベストか？競争相手が誰もいない領域はマーケット未成立のサインでもある。レッドオーシャンに飛び込み、その内側でブルーオーシャンを創り出す逆張りの発想法と実践的戦略を解説する。

COLUMN 2021/12/24

新規事業のアイデアを「もうある」で止めるのは、愚行の極み

「それもうあるよ」でアイデアを止めるのは愚行だ。Googleも既存の検索エンジンがある中で生まれた。パクり・二番煎じで何が悪いのか。競合がいることをマーケット存在の証明として活かす逆転の発想を解説する。

COLUMN 2021/7/22

新規事業のアイデアが漠然としているなら、競合調査から始めよう

今どんなサービスが既にあるのか。そのサービスはどんな機能をどんな意図を持って提供しているのか顧客に提供しようとしている価値（顧客の行動の変化）は何か顧客はどんな課題を解決するためにそのサービスを使っていて、そこにどんな課題が残っているのか今考えているアイデアは世の中に存在するか。存在しないのなら理由は何故か