破壊的アイデア

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顧客の声は“過去と現在”を語るが、未来を語ってはくれない観察から「本質的変化の兆し」を拾い、そこに妄想を重ねる解像度の高い“違和感”こそが、非連続な問いを生み出す起点

デザイン思考は“顧客理解”のための思考法であり、万能ではない顧客の声だけでは未来は見えず、破壊的イノベーションには妄想が必要思考法に依存せず、“未来を構築する姿勢”として柔軟に使いこなすことが鍵

スティーブ・ジョブズ、ジェフ・ベゾス、イーロン・マスク…。世界を大きく変えたイノベーターは皆エゴイストであるというのは、誰もが疑う余地はないはずです。

スタートアップや新規事業などのイノベーションを失敗させる一番大きな要因は思い込みです。人生で積み重ねてきた偏見が物事の真実からあなたを遠ざけます。

デザイン思考が広まるにつれ、新規事業界隈には”デザイン思考原理主義者”が続々と生まれています。

グランドデザイン大全 — 新規事業を成功に導く思考プロセスを徹底解説

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