バリューチェーン

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MVPは「最小限の製品」ではなく「最短の学習装置」「プロダクト」ではなく「プロセス」を試す目的は“作る”ことではなく“学ぶ”ことにある

顧客課題は“答え”ではなく、“違和感”から始まる飛び地こそ、ゼロベースで現場を這いずり回る以外にない「越境」は“解決策”のためではなく、“視点”のために必要

「小さく始める」と「小さい事業をやる」は、まったく別物将来構造から逆算し、拡張余地のある起点を切るのが重要一点突破の仮説検証から「面」に広げる設計力がすべて

目標設定や多角的な視点の考慮など、計画立案は、イノベーションの成功への道を照らす重要なステップデザイン思考の初期段階でビジネスを考えなくて良いということはあり得ない事業計画を作るプロセスは、単なる数字の操作ではなく、事業のシミュレーションであり、ゴールへの道筋を描くための重要な手段だ

アイデアを考える時、とっかかりをどこにしていますか。

グランドデザイン大全 — 新規事業を成功に導く思考プロセスを徹底解説

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