Grand Design & Structural Hypothesis

市場選定

Purpose × 技術 × トレンドを掛け合わせ、100本の市場シナリオを広域探索・評価する。

山の選定

確定したGrand Design Conceptに基づき、「血が騒ぐか/勝てるか」を基準に登る山を最終決断する。

市場深掘り

業界構造、競合、規制、バリューチェーンを調査し、技術的実現可能性を検証する。

コンセプト形成サイクル

仮説構築、専門家議論、ブレスト、起草を反復し、Grand Design Conceptを形成する。

アイデア創出

強制発想、アナロジー、転用などのフレームワークを用い、質より量でアイデアを拡散させる。